- Резюме проекта Развития ЗАО "Корпорация Технодром"

 

03.02.12 Проект развития компании ЗАО «Корпорация Технодром» продолжает свою работу

В январе 2012г. в ходе реализации проекта стало понятно, что, по заданному направлению  «Технология выявления скрытых дефектов в низковольтных электросетях с целью предотвращения аварийных ситуаций», необходимо применить более эффективный инструмент для работы с компаниями-потенциальными клиентами.

Таким образом, в начале февраля Евгения Шапошникова, участник данного проекта, отправит руководству компаний предложения о взаимодействии, с описанием предлагаемой услуги, и выполнит звонки на предмет получения информации, заинтересованности компаний и готовности к дальнейшему сотрудничеству.

Также на сайте компании появится информационная страница с текстом предложения по комплексной диагностике электро-щитового оборудования.

 

Проект развития - выбрана тема и дата семинара

Проект развития объединен общей целью с проектом «Служба энергетики»  – подготовка и проведение семинара. Чем интересны семинары проекту «Служба энергетики» - смотрите и читайте здесь. 30 декабря в 12:00 – встреча по проекту развития ЗАО «Корпорация Технодром».

Участники встречи: Федченко С.А. – директор, Шапошникова Е. – менеджер проекта развития, Деменчук П. – менеджер проекта «Служба энергетики».

28 декабря в ходе встречи принято решение провести семинар 12 января.

Шапошникова Евгения представила результаты звонков в компании с целью приглашения на семинар: из 20 компаний более половины заинтересовались мероприятием и запросили о нем дополнительную информацию. Федченко С.А. предложил в ходе звонка и приглашения на семинар, выяснять, какие проблемы в части электросетей чаще возникают у компаний.

Понимание основных проблем позволит подготовить актуальную информацию и востребованные предложения для компаний. Евгения, менеджер проекта, определила план следующих действий – подготовить рассылку текста приглашения для компаний и оповестить еще 30 компаний о семинаре.

23 декабря определена тема семинара – «Презентация технологии выявления скрытых дефектов в низковольтных электросетях с целью предотвращения аварийных ситуаций».

Целевая аудитория – главные энергетики компаний и лица, выполняющие их функции.

В ходе встречи Федченко С.А. предложил алгоритмы построения телефонного разговора, позволяющие добиться выхода на лица, принимающие в компании решения. Задача менеджера проекта – Шапошниковой Евгении – организовать проведение семинара.

ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ЗАО "Корпорация Технодром"

Менеджер проекта – Шапошникова Евгения – определила краткосрочный план работ по проекту, согласовала его с Федченко Сергеем, директором ЗАО "Корпорации Технодром", и  к концу недели предложит  темы семинаров.

На встречах 14 и 16 декабря стало понятно, что в период сессии студенты не готовы включаться в команды проектов, опасаясь не совместить одновременно несколько дел. В то же время, проектный формат работ подразумевает гибкий график занятости и возможность обсудить с куратором проекта погруженность в работу на период сессии. Именно так поступают студенты, заявившиеся на участие в проекты.

Вы еще можете включиться в работу проекта, предварительно позвонив по телефону 2-997-227 или отправив письмо-заявку с контактными данными на terra_creativa@gmail.com

Формирование команды проекта

14 декабря – встреча со студентами направлений  менеджмент, экономика, финансы и кредит, 4 курс.

16 декабря – встреча со студентами специальности «Социальная педагогика», 4 курс

Проект развития ЗАО "Корпорации Технодром" - в команду проекта принят один из участников встречи

Формирование команды проекта продолжается - следующая встреча - 15 декабря в 13.20, ул.Мордовцева, 12, каб.404.

14 декабря состоялась встреча по проекту ЗАО "Корпорации Технодром", в ходе которой в команду проекта принят один из участников встречи.

Федченко Сергей - директор ЗАО "Корпорации Технодром" - озвучил предложение студентам в строиться в проект, отметив, что основная деятельность в проекте - ведение переговоров.

По мнению Сергея, полученное в ходе работы умение вести переговоры (а значит и умение достигать желаемых результатов) будет нужным в любой деятельности, так как к переговорам можно отнести и собеседования при устройстве на работу, и взаимодействие с окружающими людьми. Помимо опыта ведения переговоров, участники команды получат оплату по результатам, условия будут обсуждаться по завершении этапа формирования команды.

Во встрече приняли участие студенты 4-5 курсов, аспиранты и магистранты кафедры: "Судовой энергетики и автоматики" (Грибиниченко Матвей Валерьевич), "Сварочного производства" (Гридасов Александр Валентинович), "Электроники и средств связи" (Стаценко Любовь Григорьевна), "Геодезии, землеустройства и кадастра" (и.о. Карабцова Зоя Михайловна).

Формирование команды проекта продолжается - следующая встреча состоится 15 декабря в 13.20, ул.Мордовцева, 12, каб.404.

Вы можете принять участие во встрече, регистрация по телефону 2-997-227.

Проект развития ЗАО "Корпорации Технодром" - встреча 14 декабря в 12:00

Подробная информация о проекте на встрече с директором компании ЗАО "Корпорация Технодром", г. Владивосток.

Место встречи: ул. Фокина,26 (корпус К ДВПИ, над ГУМом), каб. 403

 

Формируется команда в проект развития ЗАО "Корпорации Технодром", г. Владивосток

 
Коммуникабельным студентам предоставляется возможность проявить себя в участии в проекте развития, инициированным директором компании ЗАО "Корпорация Технодром", г. Владивосток. 

Идея проекта: организовать серию бесплатных семинаров по ликбезу в сфере электро- / сантех- / и т.д. оборудования для профессиональных ремонтников, строителей и работников частных компаний/частных лиц, оказывающих услуги по комплексному ремонту и строительству.

Цель проекта: повысить уровень продаж товаров, представленных на площадке супермаркета электротоваров ЗАО "Корпорации Технодром".

Куратор проекта: Федченко Сергей, управляющий директор компании ЗАО "Корпорация Технодром".

Формируется команда проекта составом 3-5 человек.

Задачи команды проекта:

• Оценить текущую ситуацию по продажам в компании
• Описать желаемую ситуацию по продажам в компании
• Составить программу семинаров и организовать процесс по её реализации
• Вовлечь "слушателей семинаров"
• Вовлечь "ведущих семинаров " (в роли ведущих: поставщики инженерных сетей; профессиональные монтажники; сотрудники ВУЗов по соответствующей тематике)
• Обеспечить проведение семинаров

Кто читает курсы:

1. поставщики товаров и оборудования
2. профессиональные ремонтники, строители и работники частных компаний ремонтных и строительных компаний (люди с опытом)
3. возможно, преподаватели из ВУЗов по соответствующей тематике.

Как будут оцениваться результаты работы команды проекта:
1.     по количеству состоявшихся образовательных событий.
2.     по количеству людей, прошедших семинары.
3.     по количеству выданных дисконтных карт участникам семинаров.

Мотивация команды проекта:
команда бизнес-проекта готовит бюджет проекта, в котором указывает предстоящие расходы по проекту и оценивает финансовое вознаграждение команды, далее происходит процесс согласования бюджета проекта с куратором.

Как заявиться на участие в проекте: отправьте резюме - (для отображения адреса необходимо включить JavaScript)