ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ К СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПМ СТАНДАРТ
по уровням Сертифицированного руководителя проектов (СРП-3)
и Координатора проекта (СРП-4)
Данный курс дает возможность структурированно освоить аспекты проектной деятельности, материал курса раскрывает ключевые особенности каждой темы. Каждый модуль завершается занятием, содержащим задания для самостоятельного выполнения, а также примеры вопросов, аналогичных сертификационным, и их разбор.
Программа курса по структуре и содержанию полностью соответствует стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», требованиям сертификационной программы ПМ СТАНДАРТ, оператором которой в России является АНО «Центр оценки и развития проектного управления» (АНО «ЦОРПУ»).
Отличия для уровня Сертифицированный руководитель проектов (СРП-3) заключаются в следующем:
- все компетенции являются обязательными;
- уровень владения компетенциями за исключением компетенции «Лидерство и руководство» – специалист (основные знания и умения);
- уровень владения компетенцией «Лидерство и руководство» - базовые знания.
Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 2-х лет, включая опыт управления проектами 1 год в течение последних 5 лет.
Отличия для уровня Координатора проекта заключаются в следующем:
- компетенции «Управления сроками», «Управление содержанием», «Управление коммуникациями» являются обязательными для подтверждения;
- компетенция «Лидерство и руководство» исключается;
- из оставшихся компетенций кандидат выбирает любые три компетенции для подтверждения.
- уровень владения компетенциями – специалист (основные знания и умения).
Требования к опыту: выполнение ответственных ролей при управлении проектами не менее 1-го года в течение последних 3 лет.
Программа аккредитована в системе добровольной сертификации в области проектного управления, утвержденной Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии 24.02.2014 рег. № РОСС RU.И1171.04ЖНВО.
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ К СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ПМ СТАНДАРТ
по уровням Сертифицированного руководителя проектов (СРП-3) и Координатора проекта (СРП-4)
|
Вид программы
|
Программа повышения квалификации
|
Выдаваемый документ
|
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (по окончании обучения) и сертификат соответствия требованиям добровольной системы сертификации ПМСТАНДАРТ (после сертификации)
|
Категория слушателей
|
Руководители организаций, функциональных подразделений и отделов, менеджеры и администраторы проектов и программ, специалисты проектного управления, сотрудники федеральных, региональных и муниципальных органов власти, госкорпораций
|
Требования к образованию
|
Высшее или среднее профессиональное образование
|
Цели и задачи программы
|
Цель - овладение навыками эффективного управления проектами различной сложности при ограниченных ресурсах, развитие системного подхода в управлении в целом, подготовка специалистов проектного управления к сертификации ПМ СТАНДАРТ.
Основные задачи:
- дать слушателям знания по основным областям проектной деятельности, от управления отдельными проектами, программами и портфелями до построения системы менеджмента проектной деятельности в организации;
- подготовить слушателей к прохождению сертификационного испытания ПМ СТАНДАРТ по уровням: «Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП – 4)», «Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП – 3)»
|
Основное содержание программы
|
РАЗДЕЛ
|
ТЕМА
|
Управление интеграцией
|
Задачи группы процессов Инициирование. Разработка Устава проекта
|
Задачи группы процессов Планирование. Разработка планов проекта
|
Задачи группы процессов Исполнение. Управление исполнением проекта
|
Задачи группы процессов Контроль. Контроль исполнения проекта
|
Контроль изменений
|
Задачи группы процессов Завершение. Завершение проекта (или фазы)
|
Сохранение накопленного опыта
|
Управление заинтересованными сторонами
|
Определение заинтересованных сторон
|
Управление заинтересованными сторонами
|
Управление содержанием
|
Определение содержания
|
Определение структуры декомпозиции работ
|
Определение работ/операций
|
Управление содержанием проекта
|
Управление ресурсами
|
Формирование команды проекта
|
Оценка ресурсов проекта
|
Определение организационной структуры проекта
|
Развитие команды проекта
|
Управление ресурсами проекта (обеспечение доступности необходимых ресурсов)
|
Управление командой проекта
|
Управление сроками
|
Определение последовательности работ
|
Оценка длительности работ
|
Разработка расписания
|
Контроль расписания
|
Управление стоимостью
|
Оценка затрат
|
Разработка бюджета
|
Контроль затрат
|
Управление рисками
|
Определение рисков
|
Оценка рисков
|
Реагирование на риски
|
Контроль рисков
|
Управление качеством
|
Планирование качества
|
Обеспечение качества
|
Контроль качества
|
Управление поставками
|
Планирование поставок
|
Отбор поставщиков
|
Администрирование поставок
|
Управление коммуникациями
|
Планирование коммуникаций
|
Распространение информации
|
Управление коммуникациями
|
Лидерство и руководство
|
Лидерство
|
Организация командной работы
|
Вовлечение и мотивация
|
Управление конфликтами и кризисами
|
Переговоры
|
|
Срок обучения (месяцев/часов)
|
24 академических часа (6 дня)
|
Режим занятий
|
Без отрыва от работы (очно) 6 дней с 17.00 до 20.00 часов
Без отрыва от работы (заочно, с применением дистанционных технологий) – свободный график
|
Стоимость обучения
|
По очной форме обучения – 21600 руб.
По заочной форме обучения (дистанционно) – 17200 руб.
НДС не облагается
|
Планируемая дата начала обучения
|
Каждое 5-е и 15-е число месяца (по мере комплектования группы)
|
Контакты
|
г. Владивосток, ул. Пушкинская, 10, ауд. 105, 103
Тел. +7 (423) 240-65-65;240-65-66; 222-72-25;
E-mail: ipk@dvfu.ru
|
Итоговая аттестация: пробная сертификация в виде электронного тестирования